Wie unterstützt und begleitet Sie der DHV bei Ihrer wissenschaftlichen Karriere?

Der Deutsche Hochschulverband (DHV) berät seine Mitglieder in allen beruflichen Angelegenheiten sowohl in rechtlicher als auch in strategischer und taktischer Hinsicht.

Häufig bereitet er die Beratung wichtiger Karriereschritte, wie z. B. die Berufung, vor. Der DHV ist in Deutschland gegenwärtig in mehr als jede zweite Berufungs- und Bleibeverhandlung beratend oder als Coach involviert. Um unterschiedlichem Beratungsbedarf und -situationen individuell gerecht zu werden, bietet der DHV Ihnen neben der kostenfreien Rechtsberatung auch intensive, auf Ihre individuelle Situation maßgeschneiderte Coachings mit mehrstündigem Zeitaufwand speziell für Berufungs- und Bleibeverhandlungen an. Diese Coaching-Angebote sind kostenpflichtig.

Darüber hinaus berät der DHV den wissenschaftlichen Nachwuchs in allen rechtlichen Fragen und bei der Karriereplanung.

Das Team der Berater bildet sich ständig weiter und berät seit vielen Jahren Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler. Jeder Berater verfügt über unzählige Rückkopplungen aus der täglichen Beratungspraxis und ist zudem fachwissenschaftlich ausgewiesen. Profitieren Sie mithin von unserer täglich wachsenden Expertise. 

 

Dr. iur. Hubert Detmer, Leiter der Abteilung Recht u. Beratung, stellvertretender Geschäftsführer des DHV

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Das DHV-Expertenteam

• RA Dr. Dirk Böhmann, Justitiar für Medizin- und Arbeitsrecht
• RA Dr. Hubert Detmer, stellvertretender Geschäftsführer und Justitiar für Hochschul- und Beamtenrecht
• RA Dr. Michael Hartmer, Geschäftsführer
• RA Dr. Martin Hellfeier, Justitiar für Hochschul- und Beamtenrecht der neuen Länder und Versorgungsrecht
• RA Dr. Sven Hendricks, Justitiar für Hochschul- und Beamtenrecht
• RA Dr. Kathrin Greve, Justitiarin für Hochschul- und Beamtenrecht
• RA Juliane Lorenz, Justitiarin für Hochschul- und Beamtenrecht (zur Zeit in Elternzeit)
• RA Dr. Ulrike Preißler, Justitiarin für Hochschul- und Beamtenrecht
• RA Dr. Wiltrud Christine Radau, Justitiarin für Medizinrecht, Hochschul- und Beamtenrecht, Berufungsberatung
• RA Dr. Vanessa Adam, LL.M., Jusristin für Arbeits- und Hochschulrecht

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Unser Coachingangebot im Überblick

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Berufungs- oder Bleibeverhandlungen

Über die Rechtsberatung hinaus bietet Ihnen der DHV ein intensives, persönliches und umfassendes Einzelcoaching an.

Neben der Vermittlung der rechtlichen Rahmenbedingungen stehen im Coaching die professionelle Entwicklung einer optimalen Konzeption und Strategie sowie  ein vorbereitendes Verhandlungstraining mit Mittelpunkt. Auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten analysieren die Berater des DHV-Expertenteams bereits vor dem persönlichen Termin Ihre Ausgangsposition, optimieren Ihr Konzeptionspapier für Forschung, Lehre und Ausstattung, entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihren persönlichen "Besoldungsanker" und dessen perfekte Kommunikation und Begründung. Ferner werden Sie über die lokalen Bedingungen an der jeweiligen Universität informiert und bereiten gemeinsam mit Ihrem Coach eine erfolgversprechende Argumentationsführung für die schriftlichen und mündlichen Verhandlungen vor.

Adressatenkreis dieses persönlichen Individualcoachings sind insbesondere Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die vor verhandlungstaktisch schwierigen oder exponierten sowie komplexen Berufungskonstellationen stehen (z. B. Erstberufungen, Mehrfachrufe, Industrieberufungen und Berufungen aus dem Ausland sowie Chefarztberufungen).

Das Individualcoaching hat das Ziel, Sie inhaltlich und taktisch umfassend vorzubereiten, damit Sie mit großer Sicherheit die immer komplexer werdende Situation Berufungsver-handlung (und ggf. auch Bleibeverhandlung) mit Erfolg meistern. Hierzu ist in der Regel ein persönliches Treffen mit dem Coach in der Geschäftsstelle des DHV (ganz- oder halbtägig) notwendig. Danach bleiben Sie mit Ihrem Coach bis zum Abschluss des Verfahrens in Kontakt. So werden Sie bei Ihren Verhandlungen zielführend bis zu Ihrer Ernennung betreut und begleitet.

In Ausnahmefällen kann mit dem Coach auch ein zwei- bis vierstündiges Telefon- oder Skype-Coaching vereinbart werden. Dies kann sich anbieten bei zu großem Reiseaufwand, bei extremer Eilbedürftigkeit oder auch bei zeitlichen Kapazitätsengpässen der Coachs.

Gebühr für persönliches Intensiv- Coaching:

Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden) zzgl. intensiver Vor- und Nachbereitung:
EUR 650,- zzgl. MWSt..
Ganztägiges Coaching (8 Zeitstunden): EUR 1.300,- zzgl. MWSt..
Auf Grund des erheblich höheren Vor- und Nachbereitsungsaufwandes berechnen wir für Individualcoachings im Bereich der Klinischen Medizin (klinische Zusatzverträge) folgende Gebühr:
Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden) inklusive intensiver Vor- und Nachbereitung:
EUR 990,- zzgl. MWSt..

Ganztägiges Coaching: EUR 1.980,- zzgl. MWSt..

Gebühr für Telefon- oder Skype-Coaching: z.B. 2 Zeitstunden EUR 325,- zzgl. MWSt. (Medizin: EUR 495,- zzgl. MWSt.)

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Coaching + Mentoring

In besonders gelagerten Einzelfällen kann in Absprache mit einem Justitiar ein auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidertes Coaching + Mentoring vereinbart werden. Die von Fall zu Fall variierenden "Bausteine" dieses Premium-Angebotes werden im Vorfeld des Coachings oder der jeweils notwendig werdenden "Coachingetappen" unmittelbar mit dem Coach besprochen. Die persönliche Erreichbarkeit des Coachs am Tag des Anrufs wird sichergestellt. Im Rahmen dieses Angebots können die einzelnen Beratungsschritte ad hoc mit dem Coach abgestimmt werden. Hierzu können z. B. bestimmte exklusive Zeitfenster für die sukzessive Verhandlungsberatung (auch via Skype), aber auch die persönliche Unterstützung während Ihrer Verhandlungen vor Ort mit der Universität gehören, sofern die Verhandlungspartner darüber vorab Einigung erzielen. In diesem Falle wird die Gebühr nach Maßgabe des jeweiligen Aufwandes berechnet (pro Zeitstunde: EUR 330,--  zzgl. MWSt.).

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Vertragsprüfung (Chefärzte)

Der Deutsche Hochschulverband bietet - gestützt auf seine jahrelangen Erfahrungen bei der Bewertung neuer Chefarztverträge - eine ausführliche und schriftliche Begutachtung eines Chefarztvertrages an. Hierbei werden nicht nur die Schwächen und Risikopotentiale des Chefarztvertrages dargestellt, sondern alternative und konkrete Vertragsformulierungen erarbeitet, die die Interessen der betroffenen Klinikdirektoren wahren. Zu den relevanten Vertragsinhalten zählen unter anderem:

• Feste Vergütungsbestandteile
• Variable Vergütungsbestandteile
• Zielvereinbarungen
• Privatliquidation
• Anpassungs- und Entwicklungsklauseln
• Mitarbeiterbeteiligung
• Kündigungsregelungen
• Probezeit
• Altersversorgung

Gebühr: Festpreis nach Vereinbarung

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Bewerbungstraining

Wer zum Probevortrag vor eine Berufungskommission eingeladen wird, kann sich mit Hilfe des DHV hierauf durch ein individuelles Training vorbereiten. Dabei wird zunächst eine Stärken- und Schwächen-Analyse des Bewerbers im Hinblick auf die ausgeschriebene Stelle vorgenommen. Hiernach kann der Kandidat seinen Probevortrag halten und erhält dazu ein ausführliches Feedback. Schließlich wird das Gespräch mit der Berufungskommission, das für viele Bewerber eine besondere Herausforderung darstellt, in einem Rollenspiel simuliert und der Umgang mit "schwierigen Fragen" trainiert. Probevortrag und Rollenspiel können auf Video aufgezeichnet werden.

Je nach fachlichem Kontext wird das Bewerbungstraining von den DHV-Professorenberatern oder professionellen externen Beratern durchgeführt.

Gebühr: Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden): EUR 650,- zzgl. MWSt.

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Begutachtung von Bewerbungsunterlagen

Im Rahmen von Personalauswahlverfahren an Hochschulen und Forschungseinrichtungen sind die schriftlichen Bewerbungsunterlagen von Wissenschaftlern - vom Anschreiben bis zur Publikationsliste - der erste Grundstein für einen erfolgreichen Bewerbungsauftritt. Unvorbereitete Bewerber laufen Gefahr, durch die Missachtung hochschul- und fachspezifischer "dos"und "don'ts" bereits in der Vorauswahl zu scheitern. Eine schriftliche Bewerbung um eine Stelle oder eine Professur muss professionell gestaltet sein.

Der Deutsche Hochschulverband bietet an, die Bewerbungsunterlagen von Wissenschaftlern durch einen Professorenberater und einen erfahrenen Fachvertreter einer kritischen Prüfung zu unterziehen, sie zu begutachten und weiterführende Hinweise zu geben.

Gebühr: EUR 120,- zzgl. MWSt.

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Die ersten 100 Tage - Coaching für neu berufene Professorinnen und Professoren

Die Berufung an eine neue Hochschule ist für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler - bei einer Erstberufung ebenso wie bei einer Zweit- oder Drittberufung - ein wichtiger Karriereschritt. Ein solcher Neuanfang stellt eine neue Herausforderung dar, besonders wenn die neue Professur mit Leitungsaufgaben verbunden ist. Der Wechsel auf die neue Position sollte umfassend vorbereitet werden. In diesem Zusammenhang gibt es zwei sich ergänzende Coaching-Angebote:

- Aus rechtlicher und empirisch rückgekoppelter Perspektive bereitet Sie ein DHV-Professorenberater professionell auf alle Aspekte Ihrer neuen Position vor. Das Wissen um die rechtlichen Rahmenbedingungen vor Ort ist bei einem Hochschulwechsel unverzichtbar. Die Schwerpunkte dieses Coachings werden auf den individuellen Einzelfall ausgerichtet. Zu ihnen können gehören:

• Rechtliche Rahmenbedingungen vor Ort (Landeshochschulgesetz, Dienstaufgabenkatalog, Nebentätigkeitsrecht, Prüfungsrecht etc.)
• Organisationsstruktur der Hochschule (Grundordnung, Fakultätsordnung, Verwaltungs- und Benutzungsordnungen der Institute/Departments)
• Verfahrensabläufe (z. B.: Lehrangebot, Beantragung besonderer Leistungsbezüge, Beantragung von Forschungssemestern etc.)
• Selbstverwaltungsfunktionen und ihre Honorierung
• Dienst- und Fachvorgesetzteneigenschaften

Gebühr: EUR 180,- pro Zeitstunde zzgl. MWSt.

- Am neuen Institut erwarten den Neuberufenen aber auch eine fremde Kultur, etablierte Gruppenstrukturen, unbekannte Normen und Spielregeln und nicht zuletzt Menschen, die - je nach Position und Interesse - Erwartungen an den "Neuen", die "Neue"richten und kritisch dessen/deren erste Schritte und Entscheidungen beobachten. Häufig hat ein Vorgänger Strukturen und Kultur geprägt und - bewusst oder unbewusst - die Erwartungen an seine Nachfolge beeinflusst. Der Nachfolger muss diese Voraussetzungen möglichst rasch erkennen und verstehen und die richtigen Schlussfolgerungen daraus ziehen. Oftmals müssen wichtige Entscheidungen ohne ausreichende Informationen und vertrauensvolles Feedback der neuen Kollegen und Mitarbeiter getroffen werden.

Unser Coachingangebot für neu berufene Professorinnen und Professoren hilft Ihnen, die ersten 100 Tage am neuen Arbeitsplatz auch in dieser Hinsicht zu meistern und durch richtige Kommunikation und Führung entscheidende Weichenstellungen für eine langfristig erfolgreiche Arbeit vorzunehmen. Die Themen und Inhalte dieses Coachingangebotes werden individuell vereinbart.

Das Spektrum umfasst u.a.:

• Richtig führen und leiten
• Teams entwickeln und leiten
• Mitarbeitergespräche führen
• Effizient und angemessen kommunizieren
• Konflikte erkennen und lösen

Coach: Dipl.-Psych. Rainer Osterhorn, Trainer und Berater für Führung und Organisationsentwicklung, Hamburg

Gebühr: EUR 180,- pro Zeitstunde zzgl. MWSt. und ggf. Reisekosten

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Individualcoaching für künftige Rektoren und Präsidenten

Ein akademisches Leitungsamt erfordert ein immer höheres Maß an Professionalisierung. Professorinnen und Professoren, die ein solches Amt anstreben, sollten sich daher umfassend auf diese Aufgabe vorbereiten. Vertrautheit mit den politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen ist ebenso wichtig wie Kenntnisse über die Leitungs- und Organisationsstrukturen einer Hochschule - einschließlich der damit verbundenen Machtverhältnisse. Strategisch-politische Arbeit zählt ebenso zu den zentralen Aufgaben eines Hochschulleiters wie Personalführung und Personalentwicklung. Hinzu kommen die Moderation von Konflikten sowie der Umgang mit Politikern und Wirtschaftsvertretern und Medienvertretern aus Print, Funk und Fernsehen.

Auf dieses vielfältige Aufgabenportfolio bereiten wir Sie durch ein persönliches Einzelcoaching vor. Die Rechtsexperten des DHV sowie erfahrene Kommunikations-, Führungs- und Medientrainer und Mentoren bereiten Sie optimal auf Ihre Leitungsaufgaben vor.

Zeit und Gebühr: Nach Vereinbarung. Gern unterbreiten wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.

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Allgemeine Karriereplanung und -beratung

Wie wollen Sie Ihre wissenschaftliche Karriere anlegen? Stehen Sie vor der Entscheidung zwischen Juniorprofessur oder Habilitation? Erwägen Sie einen Wechsel aus der Industrie oder aus dem Ausland an eine deutsche Universität? Stehen Sie beruflich an einer Weggabelung? Was können Sie tun, um berufungsfähig zu werden?

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer individuellen Berufs- und Karriereplanung und bieten Ihnen professionelle Hilfestellung bei Ihrer Standortbestimmung. Erfahrene Berater des DHV-Expertenteams sowie externe Mentoren und Berater widmen sich Ihren Fragen individuell. Sie bestimmen die Beratungsthemen. Beispiele:

• Analyse der Karrieresituation
• Stärken-Schwächen-Profil erstellen
• Qualifizierungsprofile und -wege aufzeigen
• Zielpositionen bestimmen
• Individuelle Karrierestrategie entwickeln
• Handlungsalternativen erkennen und aufzeigen
• Bewerbung und Selbstmarketing
• Berufs- und Lebensplanung

Nutzen Sie unsere Kompetenz und unser langjähriges und umfassendes Know-how aus der Beratung von Wissenschaftlern. Für Ihre persönliche Fragestellung entwickeln wir individuelle Lösungen.

Gebühr: Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden): EUR 650,- zzgl. MWSt.

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Stimmen zu Beratung und Coaching

• "... stets kompetent und engagiert, dabei loyal und verbindlich, mit einem bewundernswerten Geschick, sich in die Verhandlungs-Szenarien einzudenken. Dass das Verhandlungsergebnis an meiner Heimatuniversität so gut ausgefallen ist, wie es ausfiel, habe ich daher nicht zuletzt Ihnen zu verdanken ? Sollten Kollegen von mir in ähnliche Entscheidungssituation hineingeraten, dann werde ich Ihnen das Coaching-Angebot des Hochschulverbandes wärmstens empfehlen."
• "Ich bin Ihnen sehr dankbar für die ausführlichen und so schnellen Antworten!! Ihre Tipps werde ich berücksichtigen!"
• "Ihre Ratschläge waren äußerst hilfreich und haben mit Sicherheit dazu beigetragen, dass meine Berufungszulage höher ausfiel. Herzlichen Dank!"
• "Zum Erfolg des Gesprächs hat Ihre Beratung viel beigetragen, denn dadurch waren meine Positionen klarer und mein Auftreten selbstsicherer."
• "Dank Ihrer Beratung ist für mich Vieles besser ausgegangen, als ich anfangs erwartet hatte."
• "Ich habe die Rechtsberatung des DHV bereits mehrfach empfohlen und werde dies weiterhin tun. Sie sind wirklich eine große, für mich unerlässliche Hilfe gewesen."
• "Ihr Rat hat meinen Berufungsverhandlungen eine grundlegend andere Richtung gegeben und zu einer Lösung geführt, die bei Weitem das übertroffen hat, was ich hätte erwarten können - und es war sicher eine der wichtigsten Verhandlungen in meinem Berufleben."
• "P.S.: Hatte ich Ihnen überhaupt schon gesagt, dass ich das Coaching bei Ihnen großartig fand?"
• "Sie haben mich in den vergangenen Monaten so großartig und kompetent beraten, darüber bin ich sehr glücklich."
• "Nochmals ganz herzlichen Dank für Ihre Hilfe auf diesem Berufungsweg. Sie waren meine größte Hilfe bei der Entscheidungsfindung und bei den Verhandlungen!"
• "Mit dem Verhandlungsergebnis bin ich wirklich sehr zufrieden und bedanke mich sehr herzlich bei Ihnen für die gute Beratung, die dieses Ergebnis ja erst möglich gemacht hat."
• "Für Ihre ausführliche Stellungnahme wollte ich mich ganz herzlich bedanken! Sie machen mich auf viele Aspekte aufmerksam, die ich nicht bedacht habe/bedenken konnte."
• "Die Unterstützung, die ich vom DHV erhalte, ist wie immer optimal."
• "Herzlichen Dank für Ihre prompte und präzise Antwort! Ihre Auskunft ist mir bei der Vorbereitung der anstehenden Verhandlungen eine große Hilfe."
• "Das Einzelcoaching kann ich nur jedem unbedingt empfehlen. Diese Investition zahlt sich in jedem Fall aus."
• "Mein ganzes Berufungsverfahren wäre ohne die Hilfe des DHV - insbesondere ohne Ihre ausgesprochen fordernden Ratschläge - nicht so positiv verlaufen."
• "Der Hochschulverband hilft unserer Familie in bewährter Weise jetzt schon in der zweiten Generation. Ein doppelter Grund zur Freude."
• "Ich bin Ihnen unendlich dankbar für all Ihre Hilfe und Ihren Rat!"
• "Ohne Sie wäre ich aufgeschmissen gewesen!"
• "Ich freue mich sehr, Sie in dieser bewegenden Zeit als Ratgeber an meiner Seite zu wissen."