Personalentwicklung

Personalentwicklung an Hochschulen ist ein chancenreiches und zugleich herausforderndes Handlungsfeld, das ganz unterschiedliche Kernbereiche und Ebenen wie Einzelperson, Team und Gesamtorganisation berührt. Keine Hochschule wäre leistungsfähig ohne die Menschen, die in ihr und für sie arbeiten. Qualifiziertes und hoch engagiertes wissenschaftliches und wissenschaftsunterstützendes Personal zu gewinnen, weiter zu qualifizieren und – abhängig von der Statusgruppe – längerfristig an die Hochschule zu binden, stellt demnach eine zentrale Aufgabe der Personalentwicklung dar.

Personalentwicklung an Hochschulen wirkt auf zwei Ebenen, die in Wechselwirkung zueinander stehen: Zum einen auf der organisationalen Ebene, um die strategischen Ziele der Hochschule zu unterstützen, zu erreichen und nachhaltig zu sichern. Zum anderen auf der individuellen Ebene, um die Interessen und Kompetenzen der Beschäftigten in Wissenschaft, Wissenschaftsmanagement, Administration und Technik systematisch zu fördern und weiterzuentwickeln. Dabei umfasst Personalentwicklung verschiedene Handlungsfelder:

1. Personalplanung und -gewinnung
2. Personaleinsatz und -entwicklung
3. Personalerhaltung und -bindung
4. Personalverabschiedung

Unser Beratungsangebot zum Thema Personalentwicklung greift diese Handlungsfelder auf und bietet aktuell Unterstützung in den Bereichen:


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