Hochschulconsult - Die DHV-Organisationsberatung
ist ein Beratungsangebot für Universitäten, Hochschulen für Angewandte Wissenschaften und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen, das Unterstützung bietet bei der strategischen Planung und Umsetzung von Zielen sowie bei Veränderungsprozessen.
Zu den Zielgruppen zählen:
- Hochschulleitungen
- Fakultäten / Fachbereiche
- Institute
- mittlere Führungsebene in der Zentralverwaltung
- Personalentwickler/innen
- weitere Funktionsträger/innen (Gleichstellungsbeauftragte, Baubeauftragte etc.)
Hochschulconsult zeichnet sich aus durch:
- ein aus der Hochschulpraxis entwickeltes Beratungsportfolio
- ausgewiesene Beraterinnen und Berater mit Hochschulerfahrung aus dem DHV-Netzwerk
- individuelle Bedarfe – passgenaue Beratung
Beratungsschwerpunkte
Das Angebot umfasst derzeit sieben thematische Schwerpunkte. Die einzelnen Themen können nach Bedarf kombiniert und angepasst werden. Die genauen Beratungsinhalte gestalten wir individuell mit Ihnen für Ihre Fragestellungen und Bedürfnisse.
Ihre wissenschaftliche Einrichtung steht vor Veränderungen und Herausforderungen auf zentraler oder dezentraler Ebene? Sprechen Sie uns an! Wir beraten Sie gerne.
- Strategiebildungs- und Zielfindungsprozesse
- Fakultätsmanagement
- Personalstrukturplanung
- Lehr- und Forschungsmanagement
- Qualitätssicherung- und -entwicklung
- Umgang mit Ressourcenkürzungen
- Konzepte und Maßnahmen
- Führungskräfteentwicklung
- Rekrutierung professoralen Personals
- Berufungsmanagement und Onboarding
- Erarbeitung, Implementierung und Fortentwicklung von Gleichstellungskonzepten
- Karriereentwicklung von Frauen auf dem Weg zur Professur
- Befristung, Teilzeit und Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Nachhaltigkeitsberichte und Handlungsleitlinien
- Studium und Lehre
- Forschung (Forschungsprozess und Transfer)
- Campus und Betrieb
- Soziales (z.B. Diversität, Inklusion, Gesundheitsförderung)
- Verankerung in der Organisation
- Digitalisierung von Verwaltungsprozessen
- Digitale und hybride Lehre
- Einsatz von künstlicher Intelligenz
- Governance und Organisationsstrukturen
- Notfall- und Krisenpläne
- Betriebsvorschriften in Versammlungsstätten und Veranstaltungsräumlichkeiten
- Brandschutzkonzepte
- Räumungs- und Evakuierungskonzepte
- Cyber-Sicherheit
- Dokumentationspflichten
- Option Bauherreneigenschaft
- Liegenschaftsmanagement
- Arbeitsprozesse im zentralen und dezentralen System
- Sanierungs- und Modernisierungsstau
Der Beratungsumfang und die damit verbundenen Kosten ergeben sich aus dem konkreten Beratungsauftrag.
Ansprechpersonen
Dr. Ulrich Josten
Projektleiter
Dipl.-Päd. Mirjam Cuno (Mutterschutz)
Projektmanagerin
Dr. Kirstin Übernickel
Projektmanagerin
Tel.: 0228 90266-24
consulting@hochschulverband.de
Weitere Themen bearbeiten wir auf Anfrage. Im Dialog mit Ihnen ermitteln wir Ihren individuellen Bedarf und erarbeiten mit Ihnen den genauen Beratungsauftrag. Schreiben Sie uns eine E-Mail, rufen Sie uns an oder nutzen Sie direkt unseren Vorabfragebogen:
Rückmeldungen aus den Beratungen
Universität – Berufung
„Wir sind wirklich sehr zufrieden. Unserem Berater ist es gelungen, unserem Problem auf den Grund zu gehen und alle Seiten in die Lösung einzubinden.“
Hochschule für Angewandte Wissenschaften – Gleichstellungskonzept
„Wir schätzen die Unterstützung durch die Expertin bei der Entwicklung unseres Gleichstellungskonzepts sehr. Die gelungene Organisation und Durchführung der Workshops hat uns beeindruckt.“
Universität – Change-Prozess einer Fakultät
„Die Fakultät hat große Schritte in Richtung einer nachhaltigen Berufungs- und Entwicklungsstrategie gemacht. Ohne den Kontakt zu Ihnen und die Arbeit mit dem Berater wären wir sicherlich nicht so weit gekommen.“
Hochschule für Angewandte Wissenschaften – Berufung
„Die Workshops zur Analyse des Status Quo sowie die Beratung hinsichtlich der Optimierungsmöglichkeiten haben wir als sehr gewinnbringend wahrgenommen.“
Universität – Gleichstellungskonzept
„Wir haben das Consulting zum zweiten Mal in Anspruch genommen. Unsere Erwartung wurde wieder sehr gut erfüllt. Besonders gut gefallen hat uns das professionelle und gleichzeitig sehr sympathische Vorgehen der beiden Consultants. Wir waren wieder sehr zufrieden, sowohl mit den Beraterinnen als auch mit der Organisation durch den DHV.“
Universität – Change-Prozess eines Instituts
„Das Consulting hat vor allem Optionen auf die Tagesordnung gesetzt, die vorher von einzelnen Beteiligten kategorisch ausgeschlossen wurden, und den Spielraum der Möglichkeiten damit entscheidend erweitert. Es hat unserer Fakultät den Weg zu mutigerer Umgestaltung geebnet, die über reine Symbolpolitik hinausgehen.“
Hochschule für Angewandte Wissenschaften – Führungskräfteentwicklung
„Eine absolut angenehme Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Gutes Verständnis der gewünschten Inhalte und kompetente Umsetzung.“
Hochschule für Kunst und Musik – Machtmissbrauch und Diskriminierung
„Alles wurde sehr klar erläutert und nachvollziehbar dargestellt. Die Fachexpertise hat uns als Rektorat zusätzlich sehr geholfen. Die Beraterin vermag es, auch Themengebiete, die emotional belastend sein können, auf eine angenehme und sehr menschliche Art und Weise zu vermitteln.“
Außeruniversitäre Forschungseinrichtung - Change-Prozess eines Instituts
“Besonders gut gefallen hat uns die Reflektion und das ehrliche Feedback an die Workshopgruppe, ebenso das gute Feedback an die Organisatoren im Nachgespräch. Hervorheben möchten wir die Bereitschaft auf Rückmeldungen aus der Gruppe einzugehen.”